Qui détient réellement le pouvoir financier dans les villes congolaises ? À l’ère du numérique, la réponse tient dans un simple téléphone portable. La récente infographie, issue d’une enquête par téléphone menée du 16 au 22 mars 2026 par le cabinet Target auprès de 1 880 personnes à travers les 26 provinces de la République démocratique du Congo, révèle une mutation profonde et contrastée du paysage transactionnel urbain.
Le constat global de Target est sans appel, car le Mobile Money est devenu le poumon économique des grandes agglomérations, avec un taux d’adoption moyen de 77 %. Cette inclusion financière par le numérique s’impose désormais comme l’alternative incontournable au secteur bancaire traditionnel.
Cependant, l’approche comparative des données met en lumière de fortes disparités géographiques et sociodémographiques. Le fait le plus saisissant réside dans la cartographie de cette expansion : contre toute attente, la capitale Kinshasa ferme la marche des grands pôles avec seulement 65 % de pénétration. Elle se fait largement distancer par le dynamisme minier et commercial du Katanga (89 %), du Kasaï (88 %) et du Kongo-Central (84 %). Ce décalage s’explique notamment par l’omniprésence du secteur informel en province et la nécessité de sécuriser les transferts de fonds hors des circuits bancaires classiques.Au-delà des régions, la fracture est aussi démographique.
L’adoption culmine chez les populations les plus actives économiquement, les 25 à 34 ans (82 %) soit les 35 à 49 ans (81 %). En parallèle, une inégalité de genre persiste sur les réseaux portables, les hommes devançant les femmes (81 % contre 74 %). Pour les opérateurs de télécommunication, ces chiffres tracent une feuille de route claire. En ce sens que l’enjeu est désormais de conquérir les zones urbaines à la traîne et d’intégrer massivement les femmes pour garantir une inclusion financière totale.
Journaliste économique, je décrypte l’actualité financière et les tendances du marché. Spécialiste en communication des organisations, j’analyse leurs stratégies. Consultant, j’élabore des stratégies de communication globale percutantes pour les entreprises. Mon expertise se situe à l’intersection de l’économie, de la communication et du conseil.
